“小网格”托起基层治理，共建社区微治理

网格事，网格治。从“邻里小事”到“安全大事”，一个个看似不起眼的“小网格”却承担着基层社会治理的“大任务”。社区治理事关党和国家大方针政策贯彻落实，事关居民群众切身利益，事关社区基层和谐和稳定。安徽省蚌埠市禹会区大庆街道盛景社区三点发力，以提升居民对社区治理的满意度为出发点和落脚点，以创造居民满意的生活环境为目标，充分发挥社区“一组一会制度”。

办事不出楼道门 

为进一步贯彻落实党的二十大“打造共建共治共享的社会治理格局”要求，优化社会治理机制，提高社会管理服务效能，促进社区群众自治与网格服务管理有效衔接，提升社区居民获得感和满意度，盛景社区以网格员为基础精选辖区工作能力强，热心公益事业，威望高的楼栋长、单元长、物业管理员、党组织负责人、业委会成员、社区民警等加入“十大员”队伍。目前，全社区拥有“十大员”100多人，在实际工作中，他们最大限度发挥自身优势，深入群众，广泛收集居民需求，切实解决困扰基层治理的最后一米。让居民反映问题不出楼道门。目前“十大员”自发为身边群众解决实际问题30多件，服务社区群众60余人次。

（召集“十大员”清除小区大环境）

协商不出小区门 

盛景社区在辖区内实行“一组一会”制度，华晨小区由盛景社区牵头组建网格党组织和居民议事会，探索“政治为领、党建引领”的治理模式；小区居民通过网格党支部和居民议事会管理小区日常事务，解决居民反映的难题。华晨网格支部和居民议事会共同管理着小区日常事务，为小区居民调节领里纠纷10余次，解决群众难题30余件，赢得居民一片点赞。

（召开“一组一会”相关会议商讨解决群众实际困难）

办事不出社区门 

大力推行标准化网格建设，全面落实老旧小区网格化、常态化管理，实行网格员“半日工作法”、“差时工作法”，把“网格化管理”作为推动实现基层治理现代化的关键环节，积极探索并形成了一套运行体系和工作机制，让“末梢治理”成为治理变革的着力点。“‘有事就找网格员’，已经成了辖区居民的共识。在各位网格员的努力下，居民们“小事不出格、大事不出社区”，大大方便了社区管理，形成了和谐局面。”

(王素敏)